Produktinformation
- Amazon-Verkaufsrang: #235217 in Bücher
- Veröffentlicht am: 2009-03-12
- Einband: Gebundene Ausgabe
- 208 Seiten
Kundenrezensionen
Hilfreichste Kundenrezensionen
10 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich.
Unternehmensentwicklung leicht gemacht
Von rblokesch
Wer die Zukunft im Team aktiv gestalten möchte, der braucht eine Strategie, die gemeinsam entwickelt wurde und sollte diese überzeugend kommunizieren und unbeirrt verfolgen. "Handeln statt Reagieren" lautet das Motto.
Die optimalen Werkzeuge hierfür liefert, bzw. beschreibt Gisela Hagemann auf gut 200 Seiten in ihrem neusten Fachbuch "Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung".
Und Sie verspricht wirklich nicht zuviel: in Zeiten knapper Kassen ist das Buch eine prima Grundlage für betriebliche Umstrukturierungsprozesse, die man zunächst einmal ohne externe Berater angehen möchte.
Anhand zahlreicher Checklisten wird es dem Leser zunächst leicht gemacht, die eigene Unternehmenssituation auf Stärken und Schwächen hin abzuklopfen.
Das Buch leitet darüber hinaus an, Ziele und Leitbilder zu formulieren, indem ganz konkret verschiedene Methoden vorgestellt werden, die es ganz einfach machen, Visionen in Worte zu fassen.
Viele Tipps zur Schaffung einer kreativen Unternehmenskultur drehen sich rund um das Thema zwischenmenschliche Kommunikation und Konfliktlösung.
Man kann nur hoffen, dass viele Unternehmen und Behörden die Initiative ergreifen, mit Hilfe dieses absolut praxistauglichen Buches neue Impulse zu setzen!
9 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich.Ein Buch für jeden aktiven Manager
Von Buchleser
Gisela Hagemann bietet mit diesem Buch allen Führungskräften, Personalentwicklern und Coachs ein modernes Methodenwissen für die Unternehmens- aber auch die Persönlichkeitsentwicklung. Dabei berücksichtigt sie neue, innovative und praxiserprobte Werkzeuge. Der Team- oder Projektleiter findet darin alle wichtigen Themen berücksichtigt, von der Markenpositionierung, Entwicklung von Zielen und Leitbildern, Analyse der Ist-Situation bis hin zur Verbesserung der Unternehmenskultur. Besonders hilfreich finde ich den großen Praxisbezug des Handbuches mit den zahlreichen Arbeitsblättern und Checklisten. Dabei ist die Beschreibung der Methoden stets kompetent und detailliert. Für mich ein richtiges "Do-it-yourself-Buch" für den dringend notwendigen Aufschwung.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich.
Nicht sehr praxistauglich
Von Maria Tagwerker
Aus meiner Sicht ist der Kosten-Nutzen des Buchs nicht gegeben. Es ist kurz erklärt, was Strategie, Vision etc. ist und relevante Tools werden dargestellt. Des theoretische Know-How ist, finde ich, zu wenig detailiert. Des Weiteren ist ein Prozess zur Strategiefindung beschrieben, der aus meiner Sicht nicht sehr praxistauglich ist - zu sehr verspielt, wo doch ein Strategieprozess auf der obersten Unternehmensebene abläuft. Fazit: zu wenig professionell.Was positiv anzumerken sind, sind die Checklisten zur Unternehmensanalyse, mit einigen sehr wertvollen Fragenkatalog.
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